Transformação digital para empresas tem tudo a ver com a necessidade real e urgente do uso de inteligência de dados para o crescimento dos negócios.

Para isso, um orçamento de dados precisa ser cautelosamente analisado, planejado. É isso que vamos explicar a seguir.

Leia para aprender com a Indicium, e com empresas que já estão vivendo a transformação digital, como você pode definir seu orçamento de dados para ter instalado um projeto de crescimento para 2022.

Sim, você pode, independentemente do tamanho da sua empresa hoje. Boa leitura!

Transformação digital: o atual mundo dos dados

Armazenamos dados o tempo inteiro. Seja nas redes sociais instaladas nos nossos celulares, ou mesmo nos sistemas de empresas, como ERP, CRM etc. A demanda é tão grande que o mercado vem evoluindo na mesma velocidade e volume.

Além de armazenarmos, também utilizamos dados o tempo inteiro:

  • no trânsito
  • em viagens
  • nos esportes
  • no supermercado

E no trabalho não é diferente, com as nossas planilhas, relatórios, demonstrações de resultados e estratégias da empresa. Resta apenas saber como utilizar esses dados de forma inteligente para crescer e ganhar vantagem competitiva sobre a concorrência.

Estamos no melhor momento para investir em dados:

  • a tecnologia chegou
  • tomadores de decisão querem agir
  • o uso de inteligência analítica está crescendo no mercado

Os principais exemplos de uso de dados nas empresas hoje são: relatórios; planilhas; big data; business intelligence (BI).

Statistics on a laptop
Photo by Carlos Muza / Unsplash

Orçamento de dados: problemas e desafios

Apesar de gerar um bom retorno financeiro, ter um projeto de dados pode ser muito desafiador, principalmente por conta da complexidade da empresa.

E se a instituição não possui uma cultura organizacional bem estabelecida e estruturada, algumas dúvidas e desafios iniciais podem surgir, como:

  • quais tecnologias usar?
  • como escolher a equipe?
  • qual a melhor infraestrutura?
  • como medir o impacto?
  • por onde começar?

Boa parte dessas questões pode ser resolvida com a implementação de uma abordagem moderna de analytics, ou modern analytics stack (MAS).

Essa abordagem, composta por um conjunto complexo de processos, costuma ser o grande diferencial entre empresas que se destacam no mercado de dados.

Como fazer o orçamento e planejamento para Eo seu projetos de dados?

O seu ponto de partida deve ser observar as oportunidades dentro dos setores da sua empresa. Descobrir qual área é mais vantajosa para o crescimento de maneira geral.

Na sequência, é preciso se localizar dentro da Jornada Data Driven para descobrir o estágio atual da sua empresa:

  • pré-requisitos de cada etapa
  • tecnologias atuais
  • maturidade da equipe
  • maturidade entre departamentos

Feito isso, é hora de mapear o retorno (ROI) x complexidade do projeto de dados. Com essas informações em mãos, é hora de finalmente preparar o seu orçamento de dados.

Agora, confira as principais considerações a serem levadas em conta na hora de avaliar as melhores opções para o seu orçamento de dados.

Qual a arquitetura de dados indicada para a minha empresa?

Principais considerações:

  • On-premise x Cloud
  • AWS x GCP x Azure
  • Volume de dados
  • Analytics e Advanced Analytics
  • Stack de ferramentas
  • Lock-in
  • Acessibilidade e governança
  • Segurança
  • Custo

Quais são as minhas alternativas de implementação?

Principais considerações:

  • Interno x externo
  • Squad mista ou Squad padrão
  • Metodologia ágil ou outra metodologia
  • Um projeto por vez ou múltiplos em paralelo
  • Budget de dados ou apenas budget por áreas de negócio
  • Equipe central de dados ou permanência na TI

Como garantir a governança e segurança dos dados?

Principais considerações:

  • DevOps
  • Stack de ferramentas
  • Modern analytics stack
  • Cloud
  • Boas práticas do mercado
  • Equipe com experiência na implementação
  • Equipe central de dados
what’s going on here
Photo by John Schnobrich / Unsplash

Para saber como definir o orçamento de dados da sua empresa, participe do nosso webinar ministrado pelo CEO da Indicium, Matheus Dellagnelo.

Matheus vai apresentar todas essas questões de forma bastante explicativa para quem quer preparar a sua empresa crescer em 2022.

Não perca! Inscreva-se aqui.